项目管理

......根据PMI通知，2004版的PMP考试内容主要如下：

1、项目启动 12%
其中包括：进行项目选择的方法，定义范围，记录项目风险、假设和限制，确定和执行干系人分析，指定项目章程，获得项目章程批准
2、项目计划 23%
其中包括：定义和记录需求、限制和假设，确定项目团队和定义角色与职责，建立工作分解结构、制订变更管理计划，定义任务和风险策略，计划获得批准。进行启动会议。

想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人很愚蠢，为什么呢？你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试题呀！通常在这个问题之前还有一个1/2+1/2=？为什么？他们怕太难了，先给个容易的热身一下。

我在美国的时候见过很多的PHD，对于美国人来说if...else...是逻辑，而if...if...else...就成了哲学，也是美国这么多哲学博士的原因：）我们说美国人很愚蠢，那我们为什么还要学习他们呢？这个问题稍候我们会回答。

PACE在产品开发过程中的应用和扩展是一种实实在在的挑战，而那些成功运用PACE方法论和工具的企业也必将从这种挑战中得到显著的回报。