目前时间管理的瓶颈

最近以来,时间管理能力似乎到了一个关口,总是在原地徘徊。

其中的主要问题应该在这里:我没有真正做到“按计划行事”,我现在对日程提醒已经多少有点麻木——这从几次PDA提示后我看都不看内容就随手关掉的行为中能够察觉。

这种心态引发了一连串不良反应:

1、计划安排的对不对得不到反馈;
2、轻视计划,并觉得它越来越不重要;
3、执行中的拖拉导致新计划的不断变更;
4、行动与记录不一致,从而搜集不到必要的数据。

现在克服了吗?

寻找问题的根源通常很难,一旦明确的知道的了问题的所在,解决起来就相对容易的多。

经过有意识的控制这个环节,成效比较明显。瓶颈目前转到了“计划的能力”上。

多说一句:谢谢关心