时间记录表的要求

提示:管理者通向卓有成效的第一个步骤是记录时间的实际使用情况


其实我一直在犹豫。我总认为自己已经过了这个阶段了,总认为自己对时间的感觉已经训练得较为敏锐了。

但是当我敲上第一行字的时候,“第一个步骤是记录时间的实际使用情况”中的“实际使用情况”几个字还是很有力的冲击了我一下。

问题在这里:究竟我对时间的把握,是“计划使用”的时间,还是“实际使用”的时间?好像更倾向于前者吧,不由得有些汗颜。

其实我是在给自己找借口,虽然每天要对日程进行规划,虽然每天都要记录个人平衡计分卡——但是,这些数据的收集对时间“实际使用情况”而言,实在算不上“支持有力”。

还是要做个记录表,德鲁克对这种表的用处是这么描述的:卓有成效的管理者至少会连续记录三到四个星期的时间使用情况。有了这样的记录后,他们就能重新思考和确定时间安排了。

那么先明确一下要求吧:
1、简单清晰
2、便于记录
3、便于携带
4、实时提醒
5、能体现计划与行动间的对比关系