昨天看了木人兄的《多少事与愿违》，感触良多，历史如此，大环境如此，周遭很多事也大致如此。
为什么有好的出发点，却总不能达到预期的目标呢？ 为什么无法对行事的过程做有效的控制呢？我想，就个体而言，我们能否一起把这个事情彻底弄明白？

首先，确立行事的几个要素：
1、目标
2、限制条件
3、合适的操作方法
4、反馈
5、精力

再对这几个要素的内涵进行分析：
1、目标：确定一个或几个目标。要求定义清晰、可测量；
2、限制条件：达成目标所必须遵守的一些条条框框，如时限、费用、可利用的资源数量等。要求明确、具体，最好量化；
3、合适的操作方法：包括完善的计划、侧重点、顺序的安排、时机、切入点、资源的搭配方式、节奏的控制、控制的手段、因果关系的平衡等。要求可选方案最优化；
4、反馈：对行事过程的真实情况反馈。要求客观、原始、实时、多角度。
5、精力：指对此事所投入的有效时间的总和（所有我用“精力“而不是”时间“）。要求：当然是越多越好。为什么加这么一条，因为个人感觉这是五大环节中最重要的一条，能够在最短时间里投入最大精力，绝对是成事的一大要诀！

接下来好像可以用一个公式来表示它们的相互关系：
                         操作方法的质量 X 反馈的质量
成功的机率 = ———————————————— X 精力的投入数量
                         目标的数量 X 限制条件的数量
是否可以得出这样一个结论：行事成功的机率，与操作方法的质量成正比，与过程反馈的质量成正比，与目标的数量和清晰程度成反比，与限制条件的多寡和清晰程度成反比，最后，与我们精力的投入成正比！

个人的一点感觉，欢迎大家讨论。