一、参加人员
——到场22人,分别是:
- 青年旅社的麦兜MM
- 嵌入式在线的泰宇
- 关注电子商务发展的RAY
- 对电子类贸易有深厚兴趣的夏夏MM
- 严重关心股市情况的老井
- 受老井邀请到场观摩的宋女士(团体类服装、宋汶谦)
- 关注房地产与IT行业交集的刘焱
- 从事制造业的新长征突击手
- 从事客户管理软件行业,对创业有深厚兴趣的叮当MM
- 在ERP行业有丰富经验的林华
- 友贝科技创始人的CityQQ
- 在IT广告业中闯出一片天地的拓野
- 从事股票咨询行业的JOY(张小波)
- 同时从业于投资理财与律师事务所的AMY MM
- 来自康佳技术部门的波波(陈波)
- 专业从事私募基金行业的男(蔺哲)
- 从事印前设备制造行业的长云
- 本次活动的召集人:尚书
- 聚橙网技术部门的小皮
- 大家都熟悉的老耿
- ”我炒股“网的Chris(陈飞)
- ”我炒股“网的Peanut
二、活动流程
——本次活动的流程如下:
- 发展背景
- 对创业机会的捕捉
- 行业的切入点
- 客户体验上的一些亮点
- 待改进的一些问题
2、由Chris对网站结构以及主要功能的讲解
网站结构以及主要功能(参考PPT)
第一个关注点:对盈利模式的疑问
- 大家的共识:都觉得模式不够清晰
- 争议焦点:
- 不能不考虑赚钱(叮当MM)
- 不应该先考虑赚钱(拓野)
第二个关注点:对网站的第一印象
- 界面友好,非常漂亮(叮当)
- 同类观点:能够方便查阅持有同一股票的其他人的看法,非常好(老井、夏夏)
- 同类观点:有立即注册的欲望(叮当、老井、夏夏)
第三个关注点:目标客户的定位
- 应该将客户分为几类,股民的层次结构差别巨大(林华)
- 同类观点:应该专注于为某一特定类客户提供优质服务(叮当)
第四个关注点:创业人员结构
- 全兼职的工作方式必然导致精力分散,从而带来很大的风险(老耿)
- 对立观点:人员结构方面的调整不是第一位,而应该致力于寻找自己的优势(刘焱)
三、评价和建议
——由每位到场网友对该项目谈谈自己的看法(此处有些人的没有记录)
- 泰宇:强调一点:对赢利模式的把握很重要
- 拓野:建议先不要考虑增值服务之类的东西,先把现有客户的服务做好,然后努力挖掘他们真正的需求
- 叮当:这个网站的小组功能很适合长期抄股的股民
- 林华:还是强调对客户的分类,不同的股民有着不同的观点和看法,所希求的东西也差异很大
- 刘焱:对目标客户群体的把握是第一位的
- 长云:关注一下你现有的那些用户,弄清楚到底是什么东西在吸引他们,然后提高自身的响应速度
- 新长征突击手:就目前的状况而言,商业方向并不重要,重要的是贴近客户的需求
- 尚书:对整个网站的商业运作模式,要有一个清晰的思路
- 老耿:网站的几个亮点很能吸引人,项目很不错,但如果还是这样几个人兼职工作,风险可能太大
- 麦兜:赞同大家对目标客户群体的关注,另外盈利模式上需要进一步调整
四、总结
——对不起,此处没有记录
对活动组织方式的一些建议
首先要道歉,我不是一个合格的记录员,在场各类的精彩发言总给我许多启发,情不自禁的浮想连翩。走神时拉下了许多内容,幸亏有麦兜MM辅助记录,在这里向麦兜MM说一声谢谢!
参加这次的聚会收获非常巨大,就深入程度而言,这是我参加过的最好的同类型聚会。
这里对活动的记录模式做一个建议,这个建议有很大的局限性,仅做参考
首先,任何讨论目的,都是为了能对后续的行动做出指引。而讨论过程中所得到的观点或想法,常常都是需要进一步完善整理的——“即兴发挥”的价值通常在于引发灵感,而灵感是需要后期加工的。
活动记录的重要性由此而来,但从这一点我们还可以推出更多的结论,譬如:最理想的会议记录是什么?
录音或影像的方式可以最忠实的还原现场,但实际效果并不理想,主要问题在于整理上的困难,还有效率上的问题——过于具体的东西用处不大,我们还是需要适当的抽象和归纳。
那么,我们现有的记录方法更多的采取专人笔录的方式,囿于口头语言本身的不确定性所带来的各人理解上的差异,很难把思想的火花真实的再现。
这里介绍一种新的方法
——用思维导图来组织并记录整个活动。这种方法的优势在于,利用思维导图的结构性,把大家的注意力同一时间集中于同一点,然后迫使发言人用最准确的语言来描述他的想法,并立即记录下来。
准确的来说就是解决以下几个问题:引导活动方向、控制现场注意力、排除语言歧义、即时记录。
所需要的工具
大体上的操作流程
已知的一些问题
这里是关于思维导图的一些资料,右侧目录中有一些更多的例子。
内容示例