聚橙网: “我炒股网”项目讨论记录

一、参加人员

——到场22人,分别是:

  1. 青年旅社的麦兜MM
  2. 嵌入式在线的泰宇
  3. 关注电子商务发展的RAY
  4. 对电子类贸易有深厚兴趣的夏夏MM
  5. 严重关心股市情况的老井
  6. 受老井邀请到场观摩的宋女士(团体类服装、宋汶谦)
  7. 关注房地产与IT行业交集的刘焱
  8. 从事制造业的新长征突击手
  9. 从事客户管理软件行业,对创业有深厚兴趣的叮当MM
  10. 在ERP行业有丰富经验的林华
  11. 友贝科技创始人的CityQQ
  12. 在IT广告业中闯出一片天地的拓野
  13. 从事股票咨询行业的JOY(张小波)
  14. 同时从业于投资理财与律师事务所的AMY MM
  15. 来自康佳技术部门的波波(陈波)
  16. 专业从事私募基金行业的男(蔺哲)
  17. 从事印前设备制造行业的长云
  18. 本次活动的召集人:尚书
  19. 聚橙网技术部门的小皮
  20. 大家都熟悉的老耿
  21. ”我炒股“网的Chris(陈飞)
  22. ”我炒股“网的Peanut

二、活动流程

——本次活动的流程如下:

1、由Chris全面介绍”我炒股“网的项目资料

  • 发展背景
  • 对创业机会的捕捉
  • 行业的切入点
  • 客户体验上的一些亮点
  • 待改进的一些问题

2、由Chris对网站结构以及主要功能的讲解

网站结构以及主要功能(参考PPT)

3、自由讨论

第一个关注点:对盈利模式的疑问

  • 大家的共识:都觉得模式不够清晰
  • 争议焦点:
    • 不能不考虑赚钱(叮当MM)
    • 不应该先考虑赚钱(拓野)

第二个关注点:对网站的第一印象

  • 界面友好,非常漂亮(叮当)
    • 同类观点:能够方便查阅持有同一股票的其他人的看法,非常好(老井、夏夏)
    • 同类观点:有立即注册的欲望(叮当、老井、夏夏)
  • 对立观点:在注册用户股票资讯的内容匹配的准确程度上,有待改进(林华)

第三个关注点:目标客户的定位

  • 应该将客户分为几类,股民的层次结构差别巨大(林华)
    • 同类观点:应该专注于为某一特定类客户提供优质服务(叮当)
  • 对立观点:不应在客户类型上给自己太多的限制,而应该专注于用户在网站功能上的体验(新长征突击手)

第四个关注点:创业人员结构

  • 全兼职的工作方式必然导致精力分散,从而带来很大的风险(老耿)
  • 对立观点:人员结构方面的调整不是第一位,而应该致力于寻找自己的优势(刘焱)

三、评价和建议

——由每位到场网友对该项目谈谈自己的看法(此处有些人的没有记录)

  • 泰宇:强调一点:对赢利模式的把握很重要
  • 拓野:建议先不要考虑增值服务之类的东西,先把现有客户的服务做好,然后努力挖掘他们真正的需求
  • 叮当:这个网站的小组功能很适合长期抄股的股民
  • 林华:还是强调对客户的分类,不同的股民有着不同的观点和看法,所希求的东西也差异很大
  • 刘焱:对目标客户群体的把握是第一位的
  • 长云:关注一下你现有的那些用户,弄清楚到底是什么东西在吸引他们,然后提高自身的响应速度
  • 新长征突击手:就目前的状况而言,商业方向并不重要,重要的是贴近客户的需求
  • 尚书:对整个网站的商业运作模式,要有一个清晰的思路
  • 老耿:网站的几个亮点很能吸引人,项目很不错,但如果还是这样几个人兼职工作,风险可能太大
  • 麦兜:赞同大家对目标客户群体的关注,另外盈利模式上需要进一步调整

四、总结

——对不起,此处没有记录


对活动组织方式的一些建议

首先要道歉,我不是一个合格的记录员,在场各类的精彩发言总给我许多启发,情不自禁的浮想连翩。走神时拉下了许多内容,幸亏有麦兜MM辅助记录,在这里向麦兜MM说一声谢谢!

参加这次的聚会收获非常巨大,就深入程度而言,这是我参加过的最好的同类型聚会。

这里对活动的记录模式做一个建议,这个建议有很大的局限性,仅做参考

首先,任何讨论目的,都是为了能对后续的行动做出指引。而讨论过程中所得到的观点或想法,常常都是需要进一步完善整理的——“即兴发挥”的价值通常在于引发灵感,而灵感是需要后期加工的。

活动记录的重要性由此而来,但从这一点我们还可以推出更多的结论,譬如:最理想的会议记录是什么?

录音或影像的方式可以最忠实的还原现场,但实际效果并不理想,主要问题在于整理上的困难,还有效率上的问题——过于具体的东西用处不大,我们还是需要适当的抽象和归纳。

那么,我们现有的记录方法更多的采取专人笔录的方式,囿于口头语言本身的不确定性所带来的各人理解上的差异,很难把思想的火花真实的再现。

这里介绍一种新的方法

——用思维导图来组织并记录整个活动。

这种方法的优势在于,利用思维导图的结构性,把大家的注意力同一时间集中于同一点,然后迫使发言人用最准确的语言来描述他的想法,并立即记录下来。

准确的来说就是解决以下几个问题:引导活动方向、控制现场注意力、排除语言歧义、即时记录。

所需要的工具

  1. 计算机;
  2. MindManager软件;
  3. 人多时需要投影仪

大体上的操作流程

  1. 首先建立一份包含活动大体流程的导图文档(以逻辑结构为中心亦可)
  2. 以这份文档为中心,然后组织大家进行讨论,
  3. 采取阶段时的记录,这里可以参考CoRT教程,先由发言人自由表述思想,结束后由主持人引导着进行小结,用最准确的词把发言者的意见添加在文档上,并在屏幕中显示出来。
  4. 让大家的注意力始终保持在这份东西上,到了最后,这幅图就凝聚了所有当事人的思想和经验
  5. 讨论结束后,根本没有笔记和记录的问题,而且这幅图可以非常方便的挂到网上,或者转换格式
  6. 重要的一点,这幅图能够让每一个当事人轻易地能回忆起当时的想法

已知的一些问题

  1. 人数如果超出5人,效果会下降(不绝对)
  2. 小节时的记录人打字速度不能太慢,否则会影响发言人思维的连贯性
  3. 不是每个人都能适应这种方式
  4. 学习成本较高,思维导图必须掌握,MindManager这个软件必须熟习

这里是关于思维导图的一些资料,右侧目录中有一些更多的例子。

内容示例

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