原创

• 个人平衡计分卡模板及PPT说明

  昨天参加了友商社区举办的个人知识管理线下活动，趁机对一直在使用的“个人平衡计分卡”做了一个总结性的说明。 附件是PPT格式的说明文档，和Excel2007格式的计分卡模板，供大家下载。 PS：由于Excel2007转为2003格式后，有许多地方会出问题，所以没有再提供2003格式的文档，抱歉。



• 管理学

  这里是关于管理学方面的一些级文章，下面是展开的目录：




• 总结一下工作中常用的方法论

  又到了总结的时候，最近越来越觉得，越来越多的东西自己不了解，越来越多的工作自己做不来 反思一下：是自己被环境打乱了方寸？是又到了一个调整期？是肆意挑战规律的结果？还是...... 真的该静一静了。 从最基础的做起，总结一下工作中常用的方法论。对于理想的工作方式目前的理解如下： 1. 明确工作周期和节奏：[url=http://www.jfffabc.com/node/748]PDCA[/url] 2. 建立秩序、理清思路：[url=http://www.jfffabc.com/node/1164]逻辑图[/url] 3. 处理主要绩效区域和次要绩效区域：[url=http://www.jfffabc.com/node/543]主基二元法[/url] 4. 找到关键限制因素：[url=http://www.jfffabc.com/node/357]瓶颈图[/url] 5. 确定衡量标准：[url=http://www.jfffabc.com/node/1215]平衡计分卡[/url] 6. 行动与提醒：[url=http://www.jfffabc.com/taxonomy_menu/1/120/11/104]日程安排表[/url] 回顾最近的工作，应该是第一条和第五条出了问题，整体的循环没有建立起来，衡量标准模糊不明，导致方向感出了问题。 嗯，应该是这样。



• Excel 2007的奇怪问题

  今天有机会好好查看一下“个人平衡计分卡”程序的效率问题——这次换了2007版的Office并重新修改了程序以后，记录的速度变得非常低。
  
  一开始以为是VBA的程序编得太糟，一段段的注释掉测试，最后发现不是这里的问题；接着认为可能跟复杂的图表链接有关，删掉雷达图后测试，发现跟这里也没有关系。
  
  再跟着把隐藏的数据列全删掉，突然发现速度一下子快了许多——至少可以让人接受了。但总不能不要数据列呀，我想查查十多列的数据中到底是哪一列出的问题。
  
  咦，有趣的事情发生了，我无论删哪一列速度都会有提高。



• 回到深圳啦

  六月份出门，不知不觉中，这趟到澳门一下子去了一个多月。 这是紧张而又富有工作强度的一个多月，此间做了几件事： 1. 结识了一批新的工作伙伴，并建立起良好的协作关系 2. 策划了一场澳门最大规模的以”魔兽争霸“为主题的电子竞技比赛 3. 建立起了一个资讯类平台：[url=http://www.v8game.net/]澳门竞技中心[/url] 4. 丢了一部新买的黑莓手机 5. 手机关机关了近一个月 6. 博客荒芜了许久......



• 祈福

  为四川汶川的不幸同胞们默默祈福......



• Mindmanager导出WEB测试

  



• 业精于勤而荒于嬉

  两个月没有做[url=/node/1468]速记和心算练习[/url]了，速度下降了20%。 业精于勤而荒于疏，行成于思而毁于随。古人诚不欺我。



• 设置万能遥控器

  说明书丢了，在网上查了一下，这样子可以： 1. 按设置和电源（也就是初始化），然后输入三个零，这项操作是为将遥控清零。 2. 用音量加/减法搜索（最好用+号，记着数数），待屏幕显示音量字符时，表示万能遥控器已经与电视对接成功，记下所按的次数； 3. 回到初始化状态，点按“0+所数的数”（如45下，就是045），看红灯灭了就行了。 说一下我设置的过程： 先是两键齐按，信号灯开始长亮；然后对着电视按音量的+键，数到第57下时，电视有了反应。 于是我按下电源退出设置模式后重新按两键进入，然后依次按057，信号灯自动熄灭，一切OK！



• 订了一本《人工智能的未来》

  《人工智能的未来》诠释了智能的内涵，阐述了大脑工作的原理，并告诉我们如何才能制造出真正意义上的智能机器——这样的智能机器将不再仅仅是对人类大脑的简单模仿，它们的智能在许多方面会远远超过人脑。 作者Jeff Hawkins是个很厉害的人物，作为Palm平台的主要发明人，他在掌上电脑方面有普通人难以企及的地位。他设计出来的东西很简洁，很直接，快捷好用——这一切都与WindowsCE平台形成了鲜明的对比。



• 生理健康与脑力锻炼

  保持身体健康、保持脑力充沛，都将对我们的生活千万积极的影响




• 一个简单的网站估价

  今天闲逛的时候，发现了一个简单的网站估价系统 http://www.pipiki.com/ 有兴趣的可以试试，但先奉告一句，别抱太大希望 ：)



• 公式过滤器帮助

  公式过滤器帮助： http://www.forkosh.com/mimetex.html



• 重点参考资料

  这里是管理类的一些重量级参考文章，下面是展开的目录：




• PKM心得感悟

  这里集中了本站所有PKM的心得感悟，下面是展开的目录：




• 2007年底个人知识库改版完成

  用了三天时间，终于把个人知识库的结构重新整理完毕。自从今年九月份开始学习Drupal以来，一直没有进行系统的消化，这次的改版正好是个不错的总结。 工具本身的应用并没有多大改进，改进的是工具和需求间的融合。做出的主要修改如下： 1. 添加了精读系统； 2. 重新组织了“实践实用”的方式，以“研习”系统命名之； 3. 添加“功课”专题，将以前零碎的日常应用功能组合在一个面板中； 4. 将协同功能和站内论坛组合到一个面板中； 5. 将“灵感”、“摘录”和“词”重新组织到各自的单一条目中，按月或按其它某种方式定期归档； 6. 把几个最重要的手册组织为“专区”，放在显要位置与主目录并列； 7. 最后就是重新组织了所有文章的分类，现在整体知识结构更加合理了。



• PKM－个人知识体系建设

  这里集中了本站所有关于个人知识库、个人知识体系方面的文章，下面是展开的目录：




• 个人知识结构图 2.8

  又做了一些改善和调整，最重要的改动是理清了现有知识在实践应用方面的思路。
  
  ■ 排列顺序改的与网站相同；
  ■ 修改了知识应用转化过程的分类；
  ■ 附带实践应用中五大模块的逻辑图。



• 个人知识库主要功能图

  主要功能主要分为三大块：资料的供给系统、吸收系统和应用系统，分别对应资料的输入、处理和输出三种需求。 下一步将根据下面的流程把这三种功能进行完善，小结后便开始进入我的PDCA第四个循环。



• 个人知识结构图 1.2

  这回结构修整的幅度较大，更简洁，也更合理。
  
  总体来说，最难熬的时段已经过去，目前个人知识管理的进展呈加速状态。
  
  下面是新的结构图：



• 资料整理的方法

  这里集中了本站所有关于资料整理的方法，下面是展开的目录：




• PKM参考文献

  这里集中了本站所有关于个人知识管理－PKM的文献，下面是展开的目录：




• PKM体系建设手记

  这里集中了本站所有关于个人知识管理－PKM体系的建设手记，下面是展开的目录：




• 关于知识点的几个问题

  要把整本的书、整篇的文章这些“精神食粮”充分的消化掉，人对“物质食粮”的处理过程也许能带来一些启示。我们吃东西的过程大致是这样：原料 → 加工 → 咀嚼 → 研磨 → 融合 → 吸收 → 清理。 知识点应该算作第三阶段的输出、第四阶段的输入。在做进一步的工作之前，加深对“知识点”本身的理解，是一件重要的事。



• 站内输入方式介绍

  输入方式的详细内容在网站右上角的帮助中都有说明文档 这里简单介绍一下一些附加的功能和两种输入方式



• 概念图工具：CmapTools

  如果你像我一样，对Mindmanager的单一主题模式越来越无奈的话—— 那么从主观的思维导图转换到多重点的概念图或许是个不错的选择



• “第九个煎饼”与知识地图 I

  为何我们赞同第一个场景的决定，却嘲笑第二个故事中的人？ 原因也许是：我们缺乏对前者的了解，却很明白填肚子的逻辑。



• 聚橙网活动散记

  昨晚去的聚会挺有收获。就深入程度而言，这是我参加过的最好的同类型聚会 最关心的是他们的组织方式，先是两个人讲解一个正在开展的创业项目，然后由许多从未谋面的人就此做各种角度的讨论，有正面的，有反面的



• Project 相关

  这里是所有与Project 相关的资料




• Excel 相关

  这里是所有与Excel 相关的资料




• Access 相关

  这里是所有与Access相关的资料




• Office 相关

  这里是所有Office系统相关的文章。



• 常用软件

  此处罗列所有Windows下的常用软件方面的资料。




• Window平台

  此处罗列所有Windowsgh 的常用软件方面的资料。




• 软件资料库

  此处罗列所有记录下来的软件方面的资料。




• 网络知识参考

  这里集中了所有我所收集的网络方面的技术知识，下面是展开的目录：




• Web设计类资料

  这里集中的是所有Web设计类的资料，下面是展开的目录：




• PDA 相关

  这里是所有与PDA相关的资料



• Linux平台

  这里聚集了所有与Linux相关的资料



• WWW平台

  这里集中的是所有与网络相关的资料，下面是展开的目录：




• TOC理论

  这里集中了本站所有关于TOC理论的文章，下面是展开的目录：



• 科学方法实践

  这是一本关于科学方法的书籍。



• 专业类知识

  这里是所有我所关注的专业类知识方面的资料，下面是展开的目录：




• 思维方法与工具

  这里是关于思维方法与工具方面的资料，下面是展开的目录：




• 思维导图

  这里是所有与“思维导图”相关的资料



• 读书方法和工具

  这里集中了本站所有关于读书方法和工具方面的资料，下面是展开的目录：




• PKM理论和方法

  这里集中了本站所有关于个人知识管理－PKM的理论和方法的文章，下面是展开的目录：




• 自我管理文集

  这里集中了本站所有关于自我管理方面的文章，下面是展开的目录：




• 自我管理实践和记录

  这里集中了本站所有关于自我管理实践和记录方面的文章，下面是展开的目录：




• 自我管理理论和参考资料

  这里集中了本站所有关于自我管理理论和方法方面的文章，下面是展开的目录：




• “长期记忆”程序更新

  今天把“长期记忆”的内部程序做了修正，一直以来，这个程序给我带来了许多好处，趁着PDCA的第三次循环执行阶段就要开始，修复了其中的一些BUG。



• 站点介绍

  > **提要：**如果您初次到达本站，请详读以下内容。主要包含各类功能区、菜单、输入方式的说明等。



• 网站帮助

  这里包含了本站的所有帮助主题。 这里是关于Drupal的官方说明文档的中文版本：[url=/files/Help.doc]点击查看[/url]



• 按星期数生成内容




• JS隐藏测试

  分类

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• BookTree二级显示

  共记录了五种显示方式的代码。



• 重视《CoRT教程》

  前几日整理了《柯尔特教程》的内容摘要，所得甚多。无奈资料不全，先在当当网上找印刷版，缺货。又在卓越网上查，未登记。转到淘宝上看看，有旧书，但付款麻烦。最终找到了一家能够货到付款的，叫[acronym=网址：'www.wl.cn']蔚蓝网络书店[/acronym]，当即预定。 今天把上次收集的内容修整了一下，去掉了一些标题，做成提示语加在右侧栏的单双日提示框里。每次刷新页面时自动更换，光标放上便显示出来，颇有小趣。 实在是佩服它的犀利，随手捉几条看看： > ■ 对问题的判断应该根据观点的价值本身而不是你当时的感觉
  ■ 研究双方的观点要客观全面，不要先判断再思考
  ■ 计划的价值取决于它的结果
  ■ 简化的意思是让复杂的事情变得简单，简化是复杂的反面；澄清的意思是让事情比较模糊的地方变清楚，澄清是困惑的反面
  ■ 在实践中，澄清比简化更重要
  ■ 一个观点或者建议不只有好坏之分，它还能够引出别的观点
  ■ 你要清楚自己需要什么样的结果，然后才能够具体分析从哪里开始



• TOC理论－逻辑图

  此处集中所有与TOC的五种逻辑图有关的资料 .



• 可行愿景 － TOC在各行业的应用

  这是《可行愿景》一书的文书笔记，其中较为详细的说明各行业中TOC的切入点，以及一些标准术语。



• TOC理论参考资料

  此处列出所有收集到的关于TOC的资料，以及一些朋友间的讨论。



• 对个人资料分类的想法（附图）

  平台有了，工具也备好了，下一步是资料分类，今天开始思考这个问题，如有所得，就会记在这里。 看到这篇文章的朋友，如果你对资料分类有兴趣，不妨一起探讨一下



• 文档编辑方式说明

  新的网站已经建成，Drupan平台无论从灵活性、易用性与稳定性来讲都是出类拨粹的。 输入方式最终决定使用BBcode + Markdown，本手册的目的在于为使用它们提供帮助。



• VIEW多级联合

  global $current_view; $view = views_get_view('MyView'); print views_build_view('embed', $view, $current_view->args, false, false); [url=http://drupal.org/node/85720]官网的说明[/url]



• 目前时间管理的瓶颈

  最近以来，时间管理能力似乎到了一个关口，总是在原地徘徊。
  
  其中的主要问题应该在这里：我没有真正做到“按计划行事”，我现在对日程提醒已经多少有点麻木——这从几次PDA提示后我看都不看内容就随手关掉的行为中能够察觉。
  
  这种心态引发了一连串不良反应：
  
  1、计划安排的对不对得不到反馈；
  2、轻视计划，并觉得它越来越不重要；
  3、执行中的拖拉导致新计划的不断变更；
  4、行动与记录不一致，从而搜集不到必要的数据。



• 目前时间分配上的一些感受

  分两类来说明：
  
  一、利用率
  1、早上时间的利用率是最高的，因为相对安静并没有打扰；上午时间的利用率次之；下午最差。
  2、觉得早上时间有点少，90分钟不大够用，长期记忆竟能占掉40-45分钟，原来只计划给它20分钟。此处安排不当。
  3、晚上120分时间的利用率较难保证，运动或其它事情轻易地就能挤掉20-50分。



• 近期时间的利用情况

  最近一直在用个人平衡计分卡，给自己加了许多课程和压力。整块的时间变得越来越重要。
  
  其中最大的块的时间分别是早上的90分钟和晚上的120分钟。
  
  在此之前我没有做详细的记录，但是自我感觉，无论从利用率还是时间质量来说，早上90分钟都是最棒的！
  
  相比之下，晚上那两个小时就差了许多，不但会有许多干扰，还会受到大脑状态的影响，唉。
  
  得想个法子才行。



• 时间记录表的制作方案

  基于自己对时间记录表的几个要求：
  1、简单清晰
  2、便于记录
  3、便于携带
  4、实时提醒
  5、能体现计划与行动间的对比关系
  
  最后决定，不使用纸张形式，还是用PDA硬件 + LISTPRO软件的方案进行记录。



• 时间管理开篇语：时间是成就的制约因素

  [quote][b]摘要：[/b]做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件。任何工作都是在时间中进行的，都需要耗用时间。但是对这项最特殊的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。[/quote]
  我们应该知道，任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的[code4=357,1745]制约[/code4]。而在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。
  
  时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不可能增加。而且，时间稍纵即逝，根本无法贮存，所以，时间永远是最短缺的。
  
  时间也完全没有替代品……我们可以增加知识，也可以增加人力，但没有任何东西可以替代已失去的时间。
  
  做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件。任何工作都是在时间中进行的，都需要耗用时间。
  
  但是对这项最特殊、无可替代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。



• 状态快回来了

  如果把次调整比做[url=http://www.jfffabc.com/node/241]吃煎饼[/url]的话，那我现在应该吃到了第七个 心理上的疲惫感渐渐消散，慢慢回复到平和与乐观，精神状态也变得更好了一些



• 推荐PDF生成工具：PrimoPDF

  昨天有朋友需要找一个生成PDF的工具，在网上找了很多免费的，结果要么夹私货，要么不支持中文 今天早上再查时发现了PrimoPDF，虽然是英文版的，但功能强大而且没有垃圾，支持头文件、书签和加密功能。需要的话可以到[url=http://www.download.com/3000-10743_4-10770043.html]这里下载[/url]，装完以后系统里会我一个虚拟打印机，直接用它打印就可以了，打印后出来的对话框默认可以不用管它，直接确定即可。 如果你不喜欢Adobe Acrobat PRO版的大块头，这算作另一种较完美的解决方案。



• 自我管理的核心

  [b]确立原则[/b]：是形式化个人的价值观念。
  [b]遵守原则[/b]：是为了简化对日常问题的思考过程，避免做出相互矛盾的行为。



• 论重点

  问题还是老问题：我们真的抓住事情的重点了吗？ * 正确的确定事情的重点？谈何容易。 * 基于不同的目的，同一件事情有不同的重点。 * 长期目标和短期目标之间的关系如果不够明确的话，那么“重点”就会不停地在两者之间跳来跳去。 * [code5=408,408]TOC[/code5]中的一些方法很值得借鉴：“瓶颈”和“逻辑图” * 使用TOC中的方法时，不要忘了它的[code5=408,408]假设[/code5]和前提条件。



• 希望明天是个好天气

  连续几天日夜奔忙，终于明天就要正式开始活动了。 完成最后一个清单，脑子里突然静了下来——生命存在的目的究竟是为了什么？ 两分钟后，我接着写道：向着一个明确的目标，消除困难不断前行，也许这个过程本身已经很有价值了吧…… 希望明天是个好天气。



• 如何“掌握”知识

  我觉得学习的“掌握”是指把显性知识系统地转化为隐性知识的一种过程。 不但要“进去”了解核心概念，而且要“出来”从实践中验证。通过不断的”进出“循环，最终”掌握“知识。



• 知识整合？知识加工？知识输出？

  今天有机会和[url=http://blog.sina.com.cn/u/1228571733]人月[/url]一起讨论下周六[url=http://www.jfffabc.com/node/1308]栖息谷五周年[/url]活动的事，并把以此为中心展开话题，收获不小。 今天谈到的主要有以下两个问题——虽然主题并不明确，很多想法也点到为止，但并不缺少火花：



• 谁知道这是哪家的书法

  好字呀，一见倾心，谁知道这是哪家的书法，想弄本帖子好好练练。



• 冲咖啡的技巧

  今天有心情喝咖啡，突然起念在网上看下有没有什么要注意的，查了几篇，下面两条最有用 至于泡的方法，只计划喝速融咖啡，所以略过。



• 百度是女性

  一夜之间，百度的收录量从0升到了1970篇 回忆起最近的起起落落，昨天甚至神经质的怀疑是不是内容里出现了禁词。 一时找不到合适的词来形容现在的感觉，如果搜索引擎可以分性别的话，我倾向于认为百度是女性。



• 对个体与群体的思考

  也许进化是上帝留给我们最大的礼物，个体的生死都不算是什么。本质上说，每个个体都是自私的，但这种偏隘使得这个群体有了生命力。 所以从上帝的角度来看，没有什么行为是罪大恶极的，不论正面负面，都是规律本身。



• 用了10天时间在Linux上

  今天算了一下，用了整整10天时间在Linux系统上。 装的是Ubuntu7.10。感觉非常好，我几乎不愿意再换到Windows平台来。 然而现实是残酷的，我们对Window的依赖决非一日之寒，在时间和精力间权舍了许久之后，我又换到了Vista下，Ubuntu做辅助用途。 清醒点吧，我的Apache，我的Gnome……



• 百度收录新内容

  得的教训就是：在这个开放的世界中，自己的行动一定要从全局的角度来考虑。套用CoRT教程的CAF来说，就是除了从自己的立场来考虑外，还要从他人和环境的角度来审视一番。



• 在Linux下装Windows

  为了实现我的目标：资料网络化＋摆脱对Windows的依赖，这几天一直在做基础性的工作。 基础设施很重要，总要把精力的一部分投放在基础设施上，这是我这几天对自己说的最多的话。



• 生平第一次在Linux下发表文章

  今天终于把Linux安装好了！ 装了三天系统，一直到今天上午才算看到Ubuntu的桌面长啥样子 ：（



• 加入Linux阵营

  当我想配置一个属于自己的平台时，我在想的问题是：“我究竟需要的是什么”。 在Windows下，我更多的是被越来越多的“易用性”、“新体验”所淹没。我忘记了自己最初的需要，陶醉于“用户感受”，并坚持认为：这才是我真正的“需求”。



• 链接转向配置完毕

  大早发现网站被百度封掉，一查原因，可能是太多的404错误导致。 因为最近换了网站程序，以前的很多链接都不能再用了，想了想，应该配置一个链接转向才行。



• 3D 计分卡执行情况

  今天把“个人平衡计分卡”的当天记录内容添加完毕，查看了一下雷达图，自第3个循环以来，共有726项执行内容，付诸行动的有581项。



• 长期记忆系统更新

  咳，今天重新发现错误，Views模块的问题一堆堆。 前两天以为它“是以当天的00：00分为基准来进行调校的”，其实并非如此



• 所有旧版评论导入完毕

  今天将所有的旧版的评论数据全部导入，这同时也标志着整个网站转型任务的结束。 旧数据几乎完美的导入后，让人有种畅快淋漓的感觉。



• 2007年9月份

  以后的心算练习改为每月一帖，以方便统计。 此外，本月计划扩充记忆菜单的容量，暂不增加数字菜单，先加26个字母菜单上来。



• 心算练习（三）

  功课，日常功课。 下面是1-20个记忆菜单的内容：



• 突然发现自己是个无趣的人

  今天整理了一下Blog，整理了一下思绪，突然之间有个感觉，原来我活得这么无趣！从自己日常整理出来的资料来看，多数都是属于处理短期目标的，是与“事”有关的，几乎没有与“人”有关的，我是不是有点急功近利？
  
  去子之多欲与骄气，态色与淫志，是皆无益于子之身……

  这是老子对孔子的评语，也可以看做是道家对儒家的不屑，那么我呢？我在追求什么呢？我所追求的东西有多少是有益于我之身呢？

  我惶恐莫明…




• 又忙了一天

  今天解决了一个内部协调的问题，真够费心思的。 磕磕拌拌，这也许就是前进所必须的代价吧，呵呵，让暴风雨来的更猛烈些吧！



• 没有捷径可走

  事情只要认真去做，就一定能做好。

  怕只怕马马虎虎，一百件事情将有一百个理由，一百个不成功的借口。 静下心来，认认真真的做好每件事吧，学再多的技巧，学再多的理论，都只是做事的工具而已，不真正用心的做事，再好的工具有什么用？

  没有捷径可走，你在一件事情上花的心思越多，你这件事情就做得越好，在最短的时间里投入最多的精力，这就是成功的捷径。 想要靠某种技巧、某种方式就可以不费吹灰之力的做成一项事业，这是痴人说梦，当然，这也不失一种推销某些理论的好方法。

  静下来吧，深吸一口气，一步一个脚印，滤去心底隐隐的浮燥，把所有以前丢弃的都捡起来……

  这条路走到最后的时候，就能看到另一个微笑的自己……




• 方向！

  方向是什么，是通往即定目标的第一件要确定的事。

  那么，我今年的方向是什么？我有点迷茫，脑子有些乱。技术？销售？还是技术+销售？方向在哪里？还是自己根本没有好好想过这件事。

  缺乏真正交流与沟通，我从来没有这样寂寞过，孤寂的一个人，有如温瑞安笔下的萧秋水。

  也许一个人到了某些关头，只能靠自己闯过去，过去就过去了，过不去也就会安下心来囿在一片小天地里，默默的过完这一生。




• 2007年当当网选购图书一览

  今年在当当网上买了不少书，今天有空统计了一下：



• 1P 个人知识管理结构图

  [quote][b]摘要：[/b]虽未能尽得其妙，但对个人管理来说，在保留其整体结构的基础上，利用PDCA的循环特性，徐徐图进也不失稳妥……不做毕全功于一役的打算，只求能够渐进式前进，渐，而且进！[/quote] 从2006年12月份的《[url=http://www.jfffabc.com/read.php?341]漫谈个人知识体系【集锦】[/url]》到《[url=http://www.jfffabc.com/read.php?431]个人知识体系与个人价值体系[/url]》再到《[url=http://www.jfffabc.com/read.php?441]个人知识体系的建立与管理[/url]》，期间修修补补、几破几立，过去了半年有余。总体上说，是在建立个人平衡计分卡的基础上，从“知识与学习”视角出发，根据自己的性格与特长，逐步完善个人知识管理体系，一并纳入PDCA的闭环控制系统中。 个人平衡计分卡内涵丰富，与组织平衡计分卡相辅相成，除了能将零碎的生活组织起来以外，在补短板、专注当前工作、排除局部干扰以利整体等方面，也都是强助。但我也不是全盘搬来，而是切合自己现状做了一些修改，同时也剔除了一些与组织平衡计分卡结合的环节。这样一来，虽未能尽得其妙，但对个人管理来说，在保留其整体结构的基础上，利用PDCA的循环特性，徐徐图进也不失稳妥。



• 360doc有感

  刚才到自己的资料库（[url=http://www.360doc.com/]360doc[/url]）中转了一圈，平常会有一些资料收集到那里，它有推荐文章和好友收藏等几个栏目。 扫了一眼之后，我几乎怀疑有人刷屏，原来推荐的10篇和好友最新收藏的10篇全是我那[url=http://www.360doc.com/UserHome/9737.aspx]广南子[/url]老兄发的，我特地看了一眼，那10篇全是今天收藏的。到他家里一看，好家伙，已经有5055篇文章了。 我觉得很有趣，如果说文章好比精神食粮的话，这种速度会不会造成积食的隐患。 也许360doc对谁来说都只是个资料仓库，大家把稍有价值的东西先塞进去，然后再精挑细选，不见得每篇都去细细咀嚼。呵呵，这样想来这位老兄只是冰箱中的存货多些而已。 不过精神食粮和物质食粮的区别主要在于，前者越吃资源越多，后者越吃资源越少。越吃越少的最好多屯一些，越吃越多的还是把重点放在吃上比较好。



• 犯了一个错误

  今天有机会在IE6下看到自己的网站，发现竟然惨不忍睹，圆框错位，边栏挤掉，顶部的那些个按钮也全被压住了。 怪只怪自己只在IE7和FireFox下作了调试，恨只恨IE浏览器破上加破，为了一个样式，需要分写三种代码，%^$@#*+^#$*....... 另外LCD下的色彩效果差强人意，除了低灰度的丢失外，其他的细节尚能保留。



• 2D 执行情况

  最近一段时间，由于环境有了较大变化，对个人平衡计分卡的执行造成了一定冲击。
  
  前几天换了965的酷睿，后又把整个OFFICE系列升级到了2007，接着又在萧秋水的影响下，把浏览器从IE换成了FIREFOX。每一个变化都使我必须划出许多精力来进行调整。
  
  早上的90分钟利用率仍然较高，只是内容未必是计划之中的，有时编程或某些相关的杂事会占用挺大一部分。
  
  白天的工作没有受到多大影响。
  
  晚上的前90分钟时间基本被占用光了，后30分还算勉强。插进去的工作包括：熟悉新硬件的特性、掌握Office2007的改动和新功能、调整网页程序以适应FireFOX的要求等等，不一而足。
  
  看样子这一点是勿庸置疑了：我是一个很容易受到干扰的人。兴趣点跳来跳去，注意力不集中，有了想法就着急要行动……
  
  有时在想，是不是应该把这些活动只是记下来，然后归到一起用专门的时间处理？这样的话，它们中间的零碎时间也许会节省出很多。同时也可以尽量把精力专注于手上的事情。



• 1D 执行程序进度

  今天一个下午没闲着，程序弄完了大半，感觉还算顺利——又一次验证了酝酿和发酵的神奇效果。
  
  第一幅图是是重中之重的“实时反馈图表”抓图，表中的数据为测试数据：